10 практических советов
от международного Agile-эксперта

Марины Алекс

Как продать Agile топам

практикум для тех, кто внедряет или собирается внедрять Agile вне IT-сферы

Fon 2.png

Вам точно нужен практикум, если:

  • вам сложно найти примеры/кейсы внедрения Agile вне IT

  • руководство не верит в Agile и не хочет внедрять

  • руководство говорит, что в компании Agile, но его по факту нет

  • существует большое сопротивление изменениям со стороны вашей команды в процессе Agile-трансформации

  • вы внедряли Agile, но трансформация остановилась и нужна новая энергия.

data.png
2 h.png
Стоимость 2.png

Регистрация и оплата

Ссылку на кабинет zoom и запись встречи отправим всем участникам на email, указанный при регистрации.

Практикум проводит международный эксперт, Agile-коуч Марина Алекс

Программа встречи

1. Как вовлечь руководство в Agile-трансформацию?

Разберём пошаговый план от сценария первой встречи с руководителями, запуска пилотной команды до стратегической сессии топов и метрики измерения успеха и неуспеха Аджайл-трансформации. 

* По итогам практикума вы получите чек-лист всех шагов.

 

2. Как работать с сопротивлением сотрудников Agile-изменениям?

Разберём кейс Аджайл-трансформации, срок 1,5 года. Компания 2000 человек, ретейл, на рынке 26 лет. Рассмотрим причины стагнации Аджайл-изменений, причины сильного сопротивления сотрудников. Эксперт поделится инструментом - списком вопросов для анкетирования и выявления основных причин сопротивления, а также расскажет, какие шаги были предприняты, исходя из ответов сотрудников.

* По итогам практикума вы получите список вопросов и сможете сами провести Аджайл-опрос в своей компании.

 

3. Как измерять успех Agile-трансформации?

Разберём пример - как понять, что Аджайл работает? Как масштабировать успех/Agile мышление, а не Scrum или Kanban?

 

4. Какие ошибки совершаются в ходе Agile-трансформации?

Разберём топ-10 ошибок при переходе на Аджайл. 

* На выходе вы получите чек-лист с 10 ошибками и вариантами решений.

 

5. Разбор ваших кейсов, трудностей, с которыми сталкиваетесь. Вопросы.

Создадим в прямом эфире Kanban-доску и запишем все ваши вопросы. Задача эксперта - ответить на все, есть риск, что наш практикум продлится более 2 часов

Основная ценность

10 практических советов от международного эксперта

Пошаговый план сценария Agile-трансформации

Pазбор реальных кейсов российских и американских компаний

Возможность задать вопрос эксперту и разобрать СВОЙ кейс

Марина Алекс,

автор системы  SWAY (Sales with Agile) - Аджайл в продажах, международный эксперт в бизнесе, Agile-коуч

  • Известный в России и мире Business Agility эксперт​

  • Консультант компаний в Америке, России и Европе​

  • Соавтор книги “Agile в маркетинге”, Лондон, 2017 г.​

  • Одна из первых в мире, кто начал применять Agile в продажах​

  • Спикер крупнейших международных Agile-конференций​​

  • telegram-icon
  • Facebook
  • Instagram

“Моя специализация - продажи. Я помогаю компаниям менять структуру, культуру и процессы, основываясь на Agile-методологии, помогаю им быстрее реагировать на изменения рынка.

Всю свою работу я измеряю деньгами: ростом продаж и прибыли компании. Считаю, что это одна из основных метрик. Моя уникальность в том, что я начинаю изменения с продаж и топов компании. В этом помогает система SWAY - Sales with Agile, автором которой я являюсь.”

 

Что вы получите

  • С практикума вы выйдете с конкретным списком шагов, набором инструментов и пониманием, ЧТО нужно делать именно в вашей ситуации.

  • Вы узнаете много успешных и неуспешных кейсов по внедрению Agile вне IT.

  • У вас откроется второе дыхание, появится энергия, если вы устали бороться с сопротивлением команды.

Регистрация и оплата

Свой вопрос вы можете задать заранее

  • Почта

Возникли технические вопросы? Пишите, всё решим.

To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key.