Фон.png
Фон.png

10 января - 13 февраля 2022 г.

Экспресс-курс 

Запусти Аджайл за 4 недели

Что тебя ждёт:

 

  • Запустишь Аджайл в своей команде с поддержкой эксперта Марины Алекс

  • Получишь доказательства, что Аджайл в бизнесе работает!

  • Создашь со своей командой План действий на 2022 год в новом формате

  • Сделаешь свою команду вовлечённой

  • Запустишь механизм инноваций и улучшений

  • Получишь международный сертификат

  • Станешь частью закрытого Аджайл-сообщества

55
видеоуроков
10 часов
 живых разборов
Практика с первого дня
Mеждународный сертификат

Кому подойдёт этот курс

Топ-менеджерам и предпринимателям

  • Сможете выйти из операционки и перестанете бояться уйти в отпуск

  • Превратите бесполезные совещания в результативные встречи

  • Научитесь создавать самоуправляемые команды под каждый проект

  • Сделаете все процессы прозрачными и избавитесь от бездельников

  • Увеличите вовлечённость сотрудников за счёт новых KPI

  • Узнаете, как подбирать в команду ВАШИХ людей

Руководителям отделов продаж

  • Запустите новую систему ценностных продаж

  • Создадите команду из волков-одиночек 

  • Узнаете о новых KPI, основанных на общей цели

  • ПодрУжите маркетинг и продажи

  • Увеличите продажи

Коучам и бизнес-консультантам

  • Получите Аджайл-инструменты для работы с вашими клиентами

  • Сделаете первый шаг к высокооплачиваемой профессии Аджайл-коуч

  • Увеличите свою стоимость: на рынке мало Аджайл-экспертов

  • Повысите эффективность и счастье своей команды

  • Получите международный сертификат

НЕУДАЧНЫЙ ОПЫТ

 

  1. Вы приходите в команду с новыми идеями, но встречаетесь с сопротивлением. Даже если команда пробует работать по-новому, то через 2-3 недели все начинания сходят на нет.

  2. Вы устали тащить команду на себе и “пинать” сотрудников. Вы устали от безынициативности людей. Всё держится на вашей инициативе и энергии. Все идеи исходят от вас.

  3. Отдел продаж не выполняет план. Нет синхронизации между отделами маркетинга и продаж, каждый тянет одеяло на себя. Нет коммуникации между другими подразделениями.

  4. В компании много разных проектов. Непонятно, как ими управлять. Срываются сроки. Проекты выходят за рамки бюджета. Люди перегорают от многозадачности. А на выходе получается полная хрень.

  5. Вы получили профессию коуч, инвестировали в себя много времени и денег. Вы знаете, что ваш опыт и знания будут полезны бизнесу. Но вам трудно найти клиентов.

ВСЁ МОЖЕТ БЫТЬ СОВСЕМ ПО-ДРУГОМУ!

Бизнес с лёгкостью

Самоорганизованная команда вовлеченных людей

Прозрачность процессов

Инициатива, ответственность сотрудников

Коммуникация между подразделениями

Рост продаж и счастливые клиенты

Успешные проекты

Удовольствие от работы в своей команде

Программа курса

Нулевой спринт

Подготовка к старту

РЕЗУЛЬТАТ:

  • Поставишь цели на курс и узнаешь, как их максимально эффективно достичь.

  • Определишь, что станет наилучшим результатом обучения для тебя и твоей команды.

  • Познакомишься с экспертом, сокурсниками и учебной платформой.

 

Спринт №1

Что такое Agile?

РЕЗУЛЬТАТ:

  • Узнаешь, что такое Agile и на простом языке сможешь рассказать об этом своей команде.

  • Узнаешь о SWAY - новой системе ценностных продаж (Scrum для бизнеса).

  • Познакомишься с профессией Agile-коуч и его ценностью для компании.

  • Научишься набирать нужных людей в команду, используя ценностный подход.

  • Узнаешь о культуре ошибок и о том, что они - путь к улучшению и росту.

Спринт №2

Стратегическое Аджайл-планирование на 2022 год

РЕЗУЛЬТАТ:

  • Научишься эффективному планированию с использованием Аджайл-инструментов.

  • Создашь пошаговый план действий для своей команды на 2 месяца (декабрь-январь).

  • Узнаешь, как повысить инициативность и вовлечённость сотрудников.

  • Получишь конкретные схемы мотивации Аджайл-команд на примере реальных кейсов.

  • Узнаешь топ 3 самых полезных и простых инструментов приоритизации задач.

  • Научишься создавать и проверять гипотезы.

Спринт №3

Создание самоорганизованной команды

РЕЗУЛЬТАТ:

 

  • Создашь из своей команды Agile-фабрику по достижению целей.

  • Поймёшь, как создавать команды по ценностям и как набирать нужных людей.

  • Узнаешь о Канбан-доске и её специфике в бизнесе.

  • Познакомишься и внедришь в своей команде новую систему мероприятий (Планирование, Дейли, Демо, Ретроспектива).

  • Поймёшь, как Аджайл-мероприятия улучшают коммуникацию в команде и делают процессы прозрачными.

  • Узнаешь, как команда может контролировать сама себя.

Спринт №4

Роли вместо должностей

РЕЗУЛЬТАТ:

  • Узнаешь, почему роли эффективнее должностей.

  • Определишь роли и зоны ответственности каждого в своей команде.

  • Поймёшь, как выйти из операционки и стать лидером сильной команды.

  • Узнаешь о важности кросс-функциональных команд и научишься их создавать.

  • Поймёшь, как работать с сопротивлением в команде.

Организационные моменты

  • В конце каждого модуля - живой разбор с Мариной Алекс, 1.5 часа.

  • Схема обучения: 55 видеоуроков в записи + конспекты уроков + 5 живых онлайн-встреч с Мариной Алекс + д/з + недельные рывки + ежедневная поддержка в чате* + выпускной*.

  • Более 20 раздаточных материалов: гайд, чек-листы, тесты, таблицы, схемы, пошаговые планы проведения мероприятий.

  • Сертификат получают студенты, успешно сдавшие ВСЕ домашние задания и прошедшие всё обучение от начала до конца.

  • Специальный приз - личная консультация с Мариной Алекс для тех, кто выполнил все д/з и все 4 недельных рывка.

*Кроме тарифа "Я САМ"

Бэкграунд_edited.png

Я САМ

Тариф без обратной связи

 

4 недельных модуля + 1 нулевой модуль (вводная неделя) 
Итого: 5 недель обучения

 

  • Спринт №1. Что такое Agile?

  • №2.Спринт. Канвас. Планирование и приоритизация

  • №3Спринт. Процесс SWAY. Мероприятия.

  • Спринт №4. Роли в SWAY

+

  • Доступ 

    • к 55 видеоурокам и домашним заданиям без проверки

    • к закрытому аккаунту в Instagram

+

Более 20 раздаточных материалов

31 900 руб.

 

Доступ к курсу на 3 месяца

Я и НАСТАВНИК
Тариф с обратной связью


4 недельных модуля + 1 нулевой модуль (вводная неделя стартует 22 ноября) 
Итого: 5 недель обучения

 

  • Спринт №1. Что такое Agile?

  • №2.Спринт. Канвас. Планирование и приоритизация

  • №3Спринт. Процесс SWAY. Мероприятия.

  • №4.Спринт Роли в SWAY

  • Финальная Ретроспектива

  • Выпускной

+

  • Доступ 

    • к 55 видеоурокам и домашним заданиям

    • к закрытому аккаунту в Instagram

    • к закрытому чату в Telegram, где будет вся активность курса, общение студентов с наставниками и Мариной Алекс

+

  • Проверка домашних заданий

  • Участие в 6 еженедельных живых онлайн-встречах с Мариной Алекс

  • Поддержка 24/7 в Telegram-чате в процессе обучения  

  • Сертификат Basic SWAY Skills

+

Более 20 раздаточных материалов

41 900 руб.

 

Доступ к курсу на 6 месяцев

Я и МАРИНА

Премиум-тариф с обратной связью и личной поддержкой Марины Алекс

 

Запуск Аджайл под личным руководством Марины Алекс

 

4 недельных модуля + 1 нулевой модуль (вводная неделя стартует 22 ноября) 

Итого: 5 недель обучения

+

  • Программа тарифа "Я и НАСТАВНИК", доступ к урокам с проверкой домашних заданий, закрытому аккаунту Instagram и чату Telegram, поддержка 24/7, сертификат Basic SWAY Skills

+

  • Более 20 раздаточных материалов

+

  • отдельный чат в Telegram для поддержки и общения с Мариной Алекс в процессе обучения

+

  • одна часовая личная онлайн-встреча с Мариной

  • разбор кейса студента​​

95 900 руб.

 

Доступ к курсу на 12 месяцев

Фон.png
 

Марина Алекс,

автор новой системы Аджайл-продаж, международный эксперт в бизнесе, Agile-коуч, практик, автор экспресс-курса "Запусти Аджайл за 4 недели"

  • Внедряет Agile в бизнесе по всему миру более 7 лет​

  • Консультант компаний в Америке, России и Европе

  • До Agile более 10 лет работала в продажах

  • Основатель нескольких компаний

  • Одна из первых в мире, кто начал применять Agile в продажах​​

  • Спикер крупнейших международных Agile-конференций

  • telegram-icon
  • Facebook
  • Instagram
Марина Симонова-2_edited.jpg

Что о себе говорит Марина:

“Моя специализация - продажи. Я помогаю компаниям менять структуру, культуру и процессы, основываясь на Agile-методологии, помогаю им быстрее реагировать на изменения рынка.
Всю свою работу я измеряю деньгами: ростом продаж и прибыли компании. Считаю, что это одна из основных метрик. Моя уникальность в том, что я начинаю изменения с продаж и топов компании. В этом помогает система SWAY - Sales with Agile, автором которой я являюсь.”